一个紧固件企业的良性发展,必须建立企业的核心竞争力和培养产业的内在动力,但当前我国大多数紧固件企业由于创新能力不足,缺少知识产权的先进技术少,企业的技术人才匮乏,生产队伍不稳定,一线员工未经足够培训且流动性又大,企业日常生产穷于应付繁杂的低端或较低端产品,被动式的生产模式和不稳定的市场环境。不可否认,诸如人力资源匮乏、核心技术缺位以及市场拓展乏力这些内源性缺陷的存在,必定对行业的发展造成负面影响。
面对国际严峻形势,国家采取增加投入、拉动内需的积极财政措施,四万亿的投入,会推动我们社会经济的发展,尤其是铁路,基础设施建设的大量投入,会带来钢铁、基建、机械等相关行业的发展,弥补了出口份额下降。在四万亿的投入中,紧固件也会占有一定的市场份额。紧固件行业加快整合,提高企业综合能力,提升产品档次,在拉动内需时,提供优质产品,弥补或挽回欧盟反倾销带来的产品滞销的部分损失。
世界市场是广阔的,多样化的。传统的美、欧、日等先进工业国由于次货危机引起经济萎缩,扩展的潜能有限,我们在力保市场份额的同时,要重视新兴的市场。紧固件需求是无处不在的,上至飞机、汽车,下至家具、电器,都有广阔的需求,我们要细分市场,准确定位。中南美、东南亚、非洲、中东、原苏联地区,这些区域我国出口市场份额很小,我们可以重点加以关注,拓展市场,使紧固件出口道路变宽,经过努力,定能开发出新兴的潜力市场需求。
紧固件企业要提高技术等级,必须先从设备改进、技术提高着手,生产高端的紧固件,取代进口产品。我认为在各项技术性能达到进口产品的水平后,国内企业不会舍近取远去进口,这是紧固件企业在目前状况的一个有利趋向。针对欧盟屡屡提现的螺丝反倾销,要仔细研究欧盟反倾销的项目及类别,对钢铁的螺钉、螺栓、垫圈类产品已提出反倾销,,我们国内紧固件外向型企业可调整产品结构,辨清反倾销的实质.依靠过硬技术对螺丝生产各个环节进行成本控制,进可能的做到降低成本,提升产品质量。从而企业面对激烈地市场竞争时,也能保持利润空间,使得产品销售更具竞争优势,推进企业长期稳定发展。综上,技术和品质是把剑。
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德力成公司在技术研发方面,一直主动承担国家与行业的新技术、材料应用方面的研发责任,每年都投入大量科研费用于自主创新和科技研发。德力成对员工的社会责任不但体现在员工的生活上,也体现在员工的学习成长上; 不但承担着物质方面的责任,也承担着精神上的责任。德力成公司为员工营造了一个工作安全、薪资合理、社保齐全、福利到位的物质环境。
在精神上的责任,主要体现在公司对员工的学习、培训、发展、成长及各种精神文明的文体活动。
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